Como a pessoa age, se comunica e lida com desafios no ambiente de trabalho.
O DISC é um modelo comportamental que mapeia como uma pessoa tende a agir em quatro dimensões: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade. Não mede inteligência, caráter ou competência — mede estilo de comportamento.
Desenvolvido a partir dos estudos de William Moulton Marston (1928), o DISC é um dos modelos mais utilizados no mundo corporativo por ser simples de aplicar e poderoso para entender dinâmicas de equipe.
D — Dominância
Como lida com problemas e desafios. Pessoas com D alto são diretas, decisivas e orientadas a resultados. Sob pressão, podem ser impacientes ou autoritárias.
I — Influência
Como lida com pessoas e contatos. I alto significa sociabilidade, entusiasmo e persuasão. Sob pressão, podem ser desorganizadas ou excessivamente otimistas.
S — Estabilidade
Como lida com ritmo e consistência. S alto busca harmonia, paciência e confiabilidade. Sob pressão, podem resistir a mudanças ou evitar confrontos necessários.
C — Conformidade
Como lida com regras e procedimentos. C alto valoriza precisão, qualidade e análise. Sob pressão, podem ser excessivamente críticos ou paralisar por excesso de análise.
O teste DISC do Electia usa 24 grupos de adjetivos no formato forced-choice (Most/Least). O colaborador escolhe qual adjetivo mais o descreve e qual menos o descreve em cada grupo.
O resultado gera 3 gráficos: Perfil Adaptado (como age no trabalho), Perfil Natural (como é quando relaxado) e Autoimagem (como se vê). A combinação dos três revela se a pessoa está se forçando a ser algo que não é.
No Electia, o DISC não é usado isoladamente. Ele é cruzado com as outras 5 teorias para mostrar não apenas COMO a pessoa age, mas POR QUE age assim — e se o cargo exige um perfil diferente do natural.
Comunicação
Adapte como você fala com cada pessoa. Um D alto quer objetividade. Um S alto precisa de contexto e tempo.
Montagem de equipe
Equilibre perfis. Uma equipe só de D é explosiva. Uma equipe só de S é lenta. O DISC mostra o que falta.
Gestão de conflitos
Entenda por que duas pessoas não se entendem. D × S é o conflito mais comum — velocidade vs. estabilidade.
Promoções
Um I alto pode ser ótimo vendedor mas péssimo gerente. O DISC antecipa esse risco antes da promoção.
O modelo DISC é baseado na teoria de William Moulton Marston, publicada em "Emotions of Normal People" (1928). Os adjetivos do Electia são originais e desenvolvidos em português brasileiro, sem dependência de instrumentos proprietários. O modelo é de domínio público.
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