A reunião que dá o ponta-pé inicial da semana. Prioridades, gargalos e execução tática.
O Kick-off — muitas vezes chamado de Weekly Business Review (WBR) em contextos operacionais — é a reunião semanal que dá o ponta-pé inicial da semana. Geralmente realizada às segundas-feiras, tem como foco o alinhamento tático e a priorização.
É o momento em que o gestor apresenta os objetivos-chave da semana e as tarefas fundamentais. Mais importante ainda, é o espaço aberto para que os liderados apontem desafios, dificuldades e gargalos que possam impedir a execução do planejamento.
Rodada de status rápido
Cada pessoa dá um update curto sobre onde está. Sem discussões estratégicas ainda — só visibilidade.
Prioridades da semana
O gestor apresenta o que precisa ser entregue e quais são as tarefas fundamentais. Foco cirúrgico.
Levantamento de gargalos
Liderados apontam dificuldades, dependências e bloqueios. Este é o ponto mais valioso da reunião.
Pauta emergente
Só depois dos relatórios rápidos se define o que será discutido a fundo — na ordem de maior impacto.
A regra de ouro de Patrick Lencioni: não defina a pauta antes da rodada inicial de relatórios. Discussões estratégicas profundas devem ser adiadas para não desvirtuar o foco tático da semana.
A Nexus conhece o perfil de execução de cada pessoa da equipe (DISC, Tipologia Cognitiva). Antes do Kick-off, sugere quem deve receber qual tipo de tarefa, onde pode haver atrito e que tipo de linguagem usar para cada liderado.
A visão de Ranking e análise departamental mostra quem está em ritmo e quem está travado — conversa tática fica baseada em dados, não em impressão.
Conduza esse ritual com dados, não achismo
A Nexus do Electia prepara pautas, analisa perfis e sugere abordagem antes de cada reunião.
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